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くわしいないよう

韓国はなぜ改革できたのか

  • かいたひと 玉置/直司‖著
  • しゅっぱん 日本経済新聞社
  • しゅっぱんねん 2003.4
  • ないよう 純利益7000億円。韓国サムソンは、いまや世界の電気メーカーのトップに君臨する。通貨危機から数年にして立ち直った韓国に日本は何を学べるのか。気鋭のジャーナリストが復活の真実に迫る注目のドキュメント。

ぞうしょ

ばんごう かん ばしょ きごう しりょうくぶん 禁帯 しりょうじょうたい びこう
12196130 茅野市本館 第3書庫 332 タ 一般書
52154801 富士見町 ビジネス書 332.2 タ 一般書
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きほんじょうほう

タイトル 韓国はなぜ改革できたのか
タイトルヨミ カンコク/ワ/ナゼ/カイカク/デキタ/ノカ
著者 玉置/直司‖著
著者ヨミ タマキ,タダシ
出版者 日本経済新聞社
出版者ヨミ ニホン/ケイザイ/シンブンシャ
本体価格 ¥1500
内容紹介 純利益7000億円。韓国サムソンは、いまや世界の電気メーカーのトップに君臨する。通貨危機から数年にして立ち直った韓国に日本は何を学べるのか。気鋭のジャーナリストが復活の真実に迫る注目のドキュメント。
ISBN(10桁) 4-532-35045-X
出版年月,頒布年月等 2003.4
ページ数等 236p
大きさ 20cm
NDC9版 332.21

かいたいひと

<玉置/直司‖著>
1959年神奈川県生まれ。立教大学法学部卒業。日本経済新聞社入社。米州編集総局ヒューストン支局、国際部次長、産業部次長を経て、現在ソウル支局長。
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