くわしいないよう
静かなる改革者 「しなやか」に「したたか」に組織を変える人々
- かいたひと デブラ・Ｅ．メイヤーソン‖著 北川／知子‖訳
- しゅっぱん ダイヤモンド社
- しゅっぱんねん 2009.7
- ないよう 職場の習慣や硬直した組織文化を変えるには、トップダウンでは限界がある。権限はなくとも、個々の価値観、アイデンティティを尊重しながら組織に貢献し、新たな習慣を根づかせ、内側から確実に組織を変える新しい道を探る。
ぞうしょ
| ばんごう | かん | ばしょ | きごう | しりょうくぶん | 禁帯 | しりょうじょうたい | びこう |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 62079786 | 原村 | 開架 | 336 ﾒ | 一般書 |
よやくのかず
0件
きほんじょうほう
| タイトル | 静かなる改革者 |
|---|---|
| タイトルヨミ | ｼｽﾞｶ/ﾅﾙ/ｶｲｶｸｼｬ |
| サブタイトル | 「しなやか」に「したたか」に組織を変える人々 |
| サブタイトルヨミ | ｼﾅﾔｶ/ﾆ/ｼﾀﾀｶ/ﾆ/ｿｼｷ/ｵ/ｶｴﾙ/ﾋﾄﾋﾞﾄ |
| 著者 | デブラ・Ｅ．メイヤーソン‖著 |
| 著者ヨミ | ﾒｲﾔｰｿﾝ,ﾃﾞﾌﾞﾗ E. |
| 著者 | 北川／知子‖訳 |
| 著者ヨミ | ｷﾀｶﾞﾜ,ﾄﾓｺ |
| 出版者 | ダイヤモンド社 |
| 出版者ヨミ | ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞｼｬ |
| 本体価格 | ¥2200 |
| 内容紹介 | 職場の習慣や硬直した組織文化を変えるには、トップダウンでは限界がある。権限はなくとも、個々の価値観、アイデンティティを尊重しながら組織に貢献し、新たな習慣を根づかせ、内側から確実に組織を変える新しい道を探る。 |
| ＩＳＢＮ(10桁) | 978-4-478-00612-2 |
| 出版年月,頒布年月等 | 2009.7 |
| ページ数等 | 28,255p |
| 大きさ | 20cm |
| NDC9版 | 336.3 |
かいたいひと
|
＜デブラ・Ｅ．メイヤーソン‖著＞
スタンフォード大学経営大学院准教授。主な研究領域は、社会的責任、男女平等や人種差別の解消を推進する組織変革の過程について。全米女性機構により「今年の教育者」に選ばれる。
|