| タイトル | データで斬る世界不況 |
|---|---|
| タイトルヨミ | ﾃﾞｰﾀ/ﾃﾞ/ｷﾙ/ｾｶｲ/ﾌｷｮｳ |
| タイトル標目(ローマ字形) | Deta/de/kiru/sekai/fukyo |
| サブタイトル | エコノミストが挑む３０問 |
| サブタイトルヨミ | ｴｺﾉﾐｽﾄ/ｶﾞ/ｲﾄﾞﾑ/ｻﾝｼﾞｭｳﾓﾝ |
| タイトル関連情報標目(ローマ字形) | Ekonomisuto/ga/idomu/sanjumon |
| タイトル関連情報標目(アルファベット・数字を含むカタカナ形) | ｴｺﾉﾐｽﾄ/ｶﾞ/ｲﾄﾞﾑ/30ﾓﾝ |
| 著者 | 小峰／隆夫‖［ほか］著 |
| 著者ヨミ | ｺﾐﾈ,ﾀｶｵ |
| 著者標目(漢字形(西洋人以外の統一形)) | 小峰／隆夫 |
| 著者標目(ローマ字形) | Komine,Takao |
| 著者標目(著者紹介) | 法政大学大学院政策創造研究科教授。日本経済研究センター主任研究員。経済企画庁の経済研究所長などを歴任。著書に「日本経済の構造変動」ほか。 |
| 記述形典拠コード | 110000415170000 |
| 著者標目(統一形典拠コード) | 110000415170000 |
| 件名標目(漢字形) | 世界経済 |
| 件名標目(カタカナ形) | ｾｶｲ/ｹｲｻﾞｲ |
| 件名標目(ローマ字形) | Sekai/keizai |
| 件名標目(典拠コード) | 511038000000000 |
| 件名標目(漢字形) | 経済予測 |
| 件名標目(カタカナ形) | ｹｲｻﾞｲ/ﾖｿｸ |
| 件名標目(ローマ字形) | Keizai/yosoku |
| 件名標目(典拠コード) | 510701100000000 |
| 出版者 | 日経ＢＰ社 |
| 出版者ヨミ | ﾆｯｹｲ/ﾋﾞｰﾋﾟｰｼｬ |
| 出版者・頒布者等標目(ローマ字形) | Nikkei/Bipisha |
| 出版者 | 日経ＢＰ出版センター（発売） |
| 出版者ヨミ | ﾆｯｹｲ/ﾋﾞｰﾋﾟｰ/ｼｭｯﾊﾟﾝ/ｾﾝﾀｰ |
| 出版者・頒布者等標目(ローマ字形) | Nikkei/Bipi/Shuppan/Senta |
| 本体価格 | ¥1800 |
| 内容紹介 | サブプライム危機はなぜ起きたのか。政策的にどう対応すべきか…。サブプライム危機後の世界経済、日本経済が直面している諸問題について、６人のエコノミストが３０の問いに答える。 |
| ジャンル名 | 31 |
| ジャンル名(図書詳細) | 090010030000 |
| ＩＳＢＮ(13桁) | 978-4-8222-4744-7 |
| ＩＳＢＮ(10桁) | 978-4-8222-4744-7 |
| ISBNに対応する出版年月 | 2009.4 |
| ISBN(13桁)に対応する出版年月 | 2009.4 |
| TRCMARCNo. | 09023493 |
| Gコード | 32240348 |
| 出版地,頒布地等 | ［東京］ |
| 出版地,頒布地等 | 東京 |
| 出版年月,頒布年月等 | 2009.4 |
| 出版者・頒布者等標目(出版年月,頒布年月等(数字)) | 200904 |
| 出版者・頒布者等標目(出版者コード) | 6115 |
| 出版者典拠コード | 310000189910002 |
| 出版者・頒布者等標目(出版者コード) | 6401 |
| 出版者典拠コード | 310000497910000 |
| ページ数等 | 285p |
| 大きさ | 21cm |
| 装丁コード | 10 |
| 刊行形態区分 | A |
| NDC8版 | 333.6 |
| NDC9版 | 333.6 |
| 図書記号 | ﾃﾞ |
| 図書記号(単一標目指示) | 551A01 |
| 利用対象 | L |
| 書誌・年譜・年表 | 年表：ｐ２７８〜２８１ |
| 『週刊新刊全点案内』号数 | 1617 |
| ベルグループコード | 14 |
| テキストの言語 | jpn |
| 出版国コード | JP |
| 索引フラグ | 1 |
| データレベル | F |
| 更新レベル | 0001 |
| MARC種別 | A |
| 最終更新日付 | 20090424 |
| 一般的処理データ | 20090421 2009 JPN |
| レコード作成機関(国名コード) | JP |
| レコード作成機関(レコード作成機関名) | TRC |
| レコード作成機関(レコード提供年月日) | 20090421 |
| レコード作成機関(目録規則) | NCR1987 |
| レコード作成機関(システムコード) | trcmarc |
| 和洋区分 | 0 |